埃隆马斯克名言语录资料简介_埃隆马斯克名言语录经典语录_埃隆马斯克名言语录名言摘抄

1、不要害怕新的竞技场。2、我要么旁观，要么参与。3、我想一个平常人完全可以选择不平常。4、我认为计划出售公司不是一个好主意。5、我情愿在火星上死去，而不是坠毁其上。6、生命太短暂，它无法承受无休止的恩恩怨怨。7、我实际上没有读过任何关于时间管理的书籍。8、坚持非常重要，永远不要放弃，除非迫不得已。9、我们在SpaceX有严格的&39;无混蛋政策

1、不要害怕新的竞技场。

2、我要么旁观，要么参与。

3、我想一个平常人完全可以选择不平常。

4、我认为计划出售公司不是一个好主意。

5、我情愿在火星上死去，而不是坠毁其上。

6、生命太短暂，它无法承受无休止的恩恩怨怨。

7、我实际上没有读过任何关于时间管理的书籍。

8、坚持非常重要，永远不要放弃，除非迫不得已。

9、我们在SpaceX有严格的'无混蛋政策'。

10、只有首先看到事情的可能性，才会有发生的机会。

11、做一个企业家就像吞玻璃和凝视着死亡深渊一样。

12、我只希望在自己衰老前退休，否则我只会成为累赘。

13、你总是幻想自己的将来会更好，没人期望未来会更糟。

14、我不是为了创建公司而创建公司，而是为了完成工作。

15、第一步是确定某些事情是可能的，然后概率就会发生。

16、当事情足够重要时，即使赔率不利于你，也要努力做到。

17、我认为我们有责任保持意识之光，以确保它持续到未来。

18、坚持是非常重要的。除非你被迫放弃，否则你不应该放弃。

19、失败是一种选择。如果没有经历失败，你就没有足够的创新。

20、你不应该仅仅做不同的事情。你需要做得......更好。

21、有些人不喜欢改变，但如果替代方案是灾难，你需要接受改变。

22、作为一名企业家就像一边吃着玻璃杯，一边凝视着死亡的深渊。

23、你真正拥有的巨大的颠覆性技术......往往来自新公司。

24、对于承担风险存在巨大的偏见。每个人都在努力掩盖他们的软肋。

25、只要控制那个篮子里发生的事情，也可以把鸡蛋放在同一个篮子里。

26、你必须问，'好吧，为什么它在其他人没有成功的情况下成功了?'

27、尽可能避免雇用MBA。工商管理硕士课程不教人们如何创建公司。

28、我不会把时间花在高概念事物上，我宁愿花时间解决工程和制造问题。

29、人们应该追求他们所热衷的东西。这将使他们比其他任何东西更快乐。

30、喜欢和你一起工作的人非常重要，否则生活[和]你的工作会很悲惨。

31、创业和发展业务，与其销售产品背后的人的创新，动力和决心同样重要。

32、如果有些事对你来说非常重要，即使所有人都反对你，你也应该坚持下去。

33、物理是思维的良好框架……追索到事情的本质，再从那里思考和判断下去。

34、我说出了些什么，然后通常什么就会发生。也许不按时完全，但通常会发生。

35、如果你早上起床并认为未来会更好，那将是一个光明的一天。否则，它不是。

36、你可以将所有鸡蛋都放在同一个篮子里，但前提是你能控制篮子里会发生什么。

37、我在上大学的时候，一直想参与做能够改变世界的事情。而现在我正参与其中。

38、如果你想创建一家公司，那就像烤蛋糕一样。你必须拥有合适比例的所有成分。

39、我认为有一个反馈循环非常重要，你会不断思考你做了什么，以及如何做得更好。

40、是什么让创新思维发生?......我认为这真的是一种心态。你必须做出决定。

41、不要自欺欺人地思考一些不起作用的东西，否则你会被一个糟糕的解决方案所困扰。

42、我犯下的最大错误是过度看中人的才能而不是人品。我认为拥有一颗善良的心至关重要。

43、我最大的错误可能是对某人的才能过重，而不是某人的个性。我认为重要的是一个人是否善良。

44、真的要注意负面的反馈，特别是朋友们的请求。......几乎没有人这样做，但是非常有帮助。

45、我认为互联网上的大部分重要内容已经建成。肯定会继续创新，但互联网的重大问题基本上已经解决了。

46、我不敢说自己从未担心害怕过。 实际上我希望少一点担心害怕，因为它让我分心，让我的神经系统备受煎熬。

47、关于少年时期最喜欢的书《银河系漫游指南》：它教会我最难的是提出问题。一旦做到了，其它会变得很容易。

48、当人们知道目标是什么、以及为什么时，人们的工作会更好。重要的是，人们期待每天早上来上班，享受工作。

49、雇佣许多人去做一件复杂的事，往往是错误的。数量永远难以弥补质量优势，人多还会降低效率，增加任务成本。

50、首席执行官办公室的路径不应该通过首席财务官的办公室，也不应该通过营销部门。它需要通过工程部和设计部。

51、我对改变世界或影响未来的事情感兴趣，对你所看到的奇妙的新技术感兴趣，'哇，这怎么可能发生?这怎么可能?'

52、当亨利福特制造廉价，可靠的汽车时，人们说，'不，马有什么问题?'这是他做出的一个巨大赌注，并且它奏效了。

53、当有人有突破性创新时，它很少是一件小事。很少情形下，它是一件小事。通常是一大堆事情，共同构成巨大的创新。

54、卖掉PayPal后，我一直在想：还有哪些问题最有可能影响到人类未来?而不仅仅是从“最好的赚钱方式角度来衡量。

55、如果必须设计和发明某些东西，你必须弄清楚如何确保你创造的东西的价值大于投入的成本，那么这可能是我的核心技能。

56、我不会说我没有恐惧。事实上，我希望我的恐惧情绪减少，因为它会让我的神经系统分散注意力，并使我的神经系统受到干扰。

57、品牌只是一种感知，感知会随着时间的推移而与现实相匹配。有时它会提前，有时则会落后。但品牌只是一种对产品的集体印象。

58、人才是非常重要的。它就像一支运动队，拥有最佳球员的球队往往会获胜，但这些球员采取更好合作方式、战略，效果就会倍增。

59、为了让大众市场能够负担得起新技术，必须要做两件事。一个是你需要规模经济。另一个是你需要设计迭代。你需要经历几个版本。

60、我认为循环反馈很重要，这样你可以及时知道自己做得怎么样，是否可以做得更好。最好的忠告是：重复问自己，我是否可以做得更好?

61、如果你返回到数百年前，我们现在拥有的一切似乎都是不可思议的魔术奇迹，比如能够远距离通话、传输图片、飞行、访问甲骨文的庞大数据等。

62、如果你是联合创始人或首席执行官，你必须做你可能不想做的各种任务......如果你不做你的杂务，公司就不会成功......没有任务太吝啬了。

63、公司是一个组织创建产品或服务的团体，它只是和人一样好，他们对创造的兴趣如何。我确实想要认识一大批超级有才华的人。我只是碰巧成为公司的代言人。

64、我总是很乐观，但我也很现实。我开始创建特斯拉或SpaceX之初，并没有取得巨大成功的期望......只是我认为他们足够重要，这些事情必须做到。

65、雇用大量的人来完成复杂的工作是错误的。数字永远无法弥补人才的正确答案(两个人不知道什么，不比一个人好)，这倾向于放慢进度，将使任务变得非常昂贵。

66、我总是将自己的钱投入到我创建的公司中。我不相信只使用其他人的钱来创业，我不认为这是正确的。我不会要求其他人，如果不准备自己这样做，就投资一些东西。

67、我只会质疑事情......这会激怒我的父母......当他们说出某些东西时我不会相信他们，因为我会问他们为什么。然后我会考虑是否做出了回应，考虑到我知道的其他事情。

68、我认为吸引风险资本的最佳方式，是尝试提供任何产品或服务的演示，并尽可能地采取这种方式。只要看看你是否可以将它卖给真正的客户，并开始产生一些动力。你做得更多，你获得资金的可能性越大。

69、工作就像地狱一样。我的意思是你每周必须安排80到100个小时。这提高了成功几率。如果其他人每周工作40小时，你每周工作100小时，那么即使你做同样的事情，你将在四个月内实现他们一年所能达到的目标。

70、我确实认为，如果你有一个引人注目的产品，并且人们愿意支付额外的费用，那将有很大的价值。我认为这就是苹果公司所展示的。你可以购买更便宜的手机或笔记本电脑，但是Apple的产品比其他产品好得多，人们愿意支付这笔溢价。

71、我不相信过程。事实上，当我采访一位潜在的员工并且他或她说'这完全是关于这个过程'时，我认为这是一个坏兆头。问题在于大公司，流程成为思维的替代品。你被鼓励在复杂的机器中表现得像个小装备。坦率地说，它可以让你保持那些不那么聪明，不那么有创意的人。