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徐小平和王强:辞职创业的前景和必要性

日期:2015年08月14日 分类:励志文章


徐小平和王强:辞职创业的前景和必要性

在真格基金的一次活动上,一个毕业后在麦肯锡工作两年的男孩问徐小平:

加入一个创业团队,需要什么样的素质,而这个素质到什么程度才是足够的呢。

徐小平:

我觉得首先,你敢于辞去你麦肯锡的工作,就是你最大的素质。你现在辞职,然后开始创业,去找投资人,一定能找到最适合你的地方。

我认识一个很有名的海归。现在回想。当时一家很有名的外企要让他去做他们中国部的CEO,于是就跟他谈,但是在谈的那一瞬间他惊醒了,他惊诧地意识到,他现在做的事情,无非就是年薪从100万到120万,从一个奖金5%到7%的过程。然后他马上就认为这个事情毫无意思。

但是此时,这个男孩实际上是没有任何下家,没有任何机会的时候辞职,反过来。正因为他辞了职,无官一身轻。就有了更多的机会了。就像是谈恋爱,已经分手了,这个时候就准备好了去找新的目标了。

创业是一种生活方式的选择,但是从麦肯锡到创业,更是一个价值观的转折点。

在五年前,哈佛毕业,找一个500强的公司,拿年薪10万美金,那是人生顶点。但是最近这五年来,随着创业潮的兴起。这10几万美元,已经很穷了!甚至说,是一种可怜的选择。这就是我们见证的一个历史性的时代潮流的变化。你看我举例的那个人,在那一瞬间,顿时感觉到做一个美国的CEO很难受!

这是我们以前所不能想像的。但是我在新东方,曾经看着留学人才价值观的转变。那个时候出国就是前途。拿到绿卡就是前途,但是现在这个局面已经开始转变了,创业精神就是伟大的精神。

王强:

其实辞职非常重要,当你落地的那一刹那,当你断绝了自己的后路时,其实,你寻找机会的所有力量都已开动。

如果你还在职,即便那机会向你扑过来,你不认为那是机会,因为你没有选择的那种敏锐度。

我当年在贝尔,老俞找完小平,然后来找我,小平没有什么顾虑,马上就一张机票。就回来了。但我在贝尔呢,拿着相比国内的高薪,要放弃的看上去就更多。

1995年,老愈只有一个补习班,两台二八六电脑,全部创业团队都是下岗女工。他是这样一个最接地气的团队了。我当时就想,我回想到当时和他们在北大,从一个idea可以做成一件事的这一种团队的力量。所以说这个新东方回来对我意味着什么,我不知道。但是,我为了下定这个决心,我就辞了。

当时我的老板对我非常看重,我把辞职信放在他的桌子上,然后去上厕所。他说,我知道你想回去,但是你不要冲动。我呢,在贝尔给你留一个一年的停薪留职,你不要辞职。因为你回去万一做不成呢?你要知道,这个职位还是你的。

我说我一定要走,我一定要辞职。他说:you are crazy。然后问我为什么。我说因为我知道回去走的路一定不会平坦。但是你必须帮助我下这个决心,剪掉我在美国的所有联系。让我在中国回不来。只有这样我有可能才做出些事情来。如果我随时想到这边有个温暖的期待,我稍微心痒痒就又回去了。当你一无所有的时候,你会24小时在寻找。

男孩又问:创业,一定需要经验吗?

徐小平:

前几天,北京四中一个16岁的孩子来到我们办公室,要做一个项目。已经有一个前三名的VC给了他一百万美元的offer,我们当场给他同样的东西。那个孩子有经验吗?没有。但是对于那个孩子而言,他哪怕就是失败了,也会有很多大公司把他挖过去。

他做一个奇迹般的东西。他相信自己,他四中的老师给他休学,他的父母也同意他做这个东西。那么真格基金也相信他。这就是这个时代精神。当你觉得自己ready了,就可以向别人证明你ready了。

这个时代的核心就是允许试错。 Just try it,不行了,再回到开头。

男孩问:我是应该在工作两年后辞职还是现在辞职?

徐小平:

邵亦波,在哈佛毕业了以后拿到了BCG的offer,他是哈佛应届毕业生的最高荣誉生,然后呢,这个时候有创业的机会,他对BCG说,你给我三年,然后我再来上班。然后用BCG的signing bonus买了电脑,然后做了一个公司(易趣网),卖掉了一亿美元。结论是:在professional(职业)和start up面前,选择start up,因为做不好,你还可以去professional。

最后,男孩问:那如果我没有idea呢?

徐小平:没有idea的人就加入有idea的人。

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